S hodnocením pracovníků to zas tak těžké není
Pokud ovšem nemáte na mysli pouze finanční odměny, které nepatří do sféry jednoznačně účinné motivace. To proto, že motivace, kontrola a usměrňování výkonů zaměstnanců musí...
Pokud ovšem nemáte na mysli pouze finanční odměny, které nepatří do sféry jednoznačně účinné motivace. To proto, že motivace, kontrola a usměrňování výkonů zaměstnanců musí spolu souviset právě při hodnocení pracovníků. Nesmí se oddělovat, jinak veškerá řídící činnost vedoucího pozbývá smyslu a účinnosti. Získané informace jsou potom využívány jako podklad pro odměňování, zvyšování výkonu zaměstnanců nebo jako základ pro motivační proces u jednotlivců či týmů. Není to tak těžké, pokud máte vypracovaný systém, který soustavně vylepšujete. Motivace je základ Pokud zaměstnanec ví, co má dělat a jak to má dělat, a zároveň ví, jaká odměna ho čeká, pak určitě jeho...